Los 10 consejos para conseguir que tu PyME sea exitosa

27 de junio de 2019

El tiempo de crisis que atraviesa el país afecta directamente a las PyMes argentinas: sólo 3 de cada 10 llegan a los 8 años de vida.

Por las múltiples razones de público conocimiento, no son buenos tiempos para las empresas, fundamentalmente para las PyMES. Más si estas son nuevo emprendimientos en lo que los números de la tasa supervivencia son alarmantes: sólo 3 de cada 10 compañías llegan a los 8 años de vida.

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Por eso, el desarrollo y crecimiento de una PyME, más allá del contexto económico, requiere de una buena planificación y estrategia para consolidar el proyecto en cuestión. El Contador Andrés Stangalini y el Ingeniero Huberto Stangalini, socios fundadores de Estudio Stangalini, nos ofrecen 10 valiosos consejos para llevar adelante nuestra empresa.

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1• Observar las Tendencias: Debés mantenerte actualizado sobre las nuevas tendencias y la problemática actual para tomar las mejores decisiones.

2• Conocer todos los números: Debés llevar un registro de todos sus números. Dedicar el tiempo necesario para mantenerte al día sobre el flujo del efectivo. En caso que no puedas, es preciso contratar a un contador.

3• Administración. Una gestión financiera adecuada es crucial para sobrevivir a una economía volátil.

4• La presentación: Es indispensable dar a conocer tu empresa. Una buena imagen y presentación de tus productos / servicios son imperiosos para conseguir clientes.

5• Plantearte objetivos claros: Ponerse metas es un excelente método para que una Pyme se mantenga en el tiempo.

6• Marketing de alto impacto: Es fácil perder dinero en campañas que no obtienen resultados. Para eso, utiliza marketing de bajo presupuesto, pero de alto impacto.

7• Herramientas tecnológicas. Invertí en nuevas tecnologías que pueden ayudarte a planificar mejor las tareas o incluso a reducir las horas que se invierten en cada proceso.

8• Motivar al personal: Los miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios. Preocupate por aprender cómo motivar a tu equipo para mejorar los niveles de rendimiento e innovación.

9• Permitite cortar: La administración de una empresa es un trabajo duro, nada fácil. Para estar lúcido y de la mejor manera, es necesario tomarnos tiempo para uno y despejar la cabeza.

10• Nuestros límites: Identificando las limitaciones y falencias podremos administrar mejor nuestros recursos.

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