Quién es el verdadero dueño de Tiendas B en 2026, el imperio de sucursales bonitas y baratas en todo México

Conoce la historia de quién es realmente el propietario detrás de Tiendas B, uno de los imperios comerciales más destacados de todo México.

Las tiendas de descuento se han convertido en uno de los fenómenos comerciales más visibles en México en los últimos años. Basta con caminar por cualquier colonia para encontrar una “tiendita” moderna, bien iluminada y con precios bajos que compite directamente con los supermercados tradicionales. Dentro de ese boom del modelo hard discount, Tiendas 3B -popularmente conocidas como Tiendas B- se consolidaron como una de las cadenas más exitosas del país.

Este crecimiento no es casual. De acuerdo con especialistas del sector retail, el atractivo de estas tiendas radica en una combinación clave: locales “bonitos”, un catálogo suficiente para la compra diaria y precios considerablemente más bajos. “Comunican la idea de ser un supermercado sin ser tan caro”, explica Jorge Quiroga, director general y fundador de la consultora Retail Lab, al analizar el comportamiento del consumidor mexicano.

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Tras la pandemia de COVID-19, el modelo hard discount vivió una expansión acelerada. En México, el número de sucursales de este tipo de cadenas creció 51%, pasando de 2 mil 180 a 3 mil 297 puntos de venta desde 2019, según datos de Retail Lab. En ese contexto, Tiendas 3B emergió como uno de los casos más emblemáticos del nuevo consumo urbano.

Este es el dueño de Tiendas B

El verdadero dueño y fundador de Tiendas 3B es Anthony Hatoum, empresario estadounidense de origen libanés, conocido en el sector como “el Turco”. Sin embargo, el propio Hatoum ha aclarado que se considera mexicano y que su vínculo con Turquía es estrictamente empresarial. En 2026, sigue siendo la figura central detrás del crecimiento y la estrategia de la cadena.

Hatoum llegó a México en 2004, luego de analizar distintos mercados emergentes para replicar el modelo de BIM, una exitosa cadena de hard discount en Turquía. Con experiencia previa como ejecutivo del fondo de capital de riesgo de Merrill Lynch, decidió apostar por México al identificar condiciones ideales: alta densidad urbana, consumidores sensibles al precio y un mercado dominado por supermercados tradicionales.

La primera Tienda 3B abrió en marzo de 2005, de manera discreta. A partir de ahí, el crecimiento fue constante hasta alcanzar cerca de mil 800 sucursales en todo el país, distribuidas en estados como CDMX, Estado de México, Puebla, Hidalgo, Veracruz, Guanajuato y Querétaro.

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El éxito de Tiendas B

El éxito de Tiendas 3B se explica por un modelo de negocio altamente eficiente. Sus tiendas, de entre 400 y 500 metros cuadrados, ofrecen alimentos, bebidas, productos de higiene, limpieza, belleza y artículos para mascotas. No venden perecederos frescos, apostando a que el cliente los adquiere en mercados locales.

Un factor clave es la marca propia, que representa alrededor del 40% de sus ventas, lo que permite reducir costos y mantener precios bajos. El ticket promedio en este tipo de tiendas ronda los 59.70 pesos, ideal para compras frecuentes.

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