La batalla que María Asunción Aramburuzabala ganó para tomar el control de Grupo Modelo tras la muerte de su padre: "Se nos vinieron muy fuerte encima"
La mujer que hoy domina el mercado en México contó detalles de cómo fue la transición para asumir el poder de la compañía.
La batalla que María Asunción Aramburuzabala ganó para tomar el control de Grupo Modelo tras la muerte de su padre: "Se nos vinieron muy fuerte encima"
La historia del éxito empresarial en México no podría entenderse sin el nombre de María Asunción Aramburuzabala, una mujer que no solo heredó un imperio, sino que tuvo que luchar cuerpo a cuerpo para conservarlo. Tras la muerte de su padre, Pablo Aramburuzabala, la empresaria se enfrentó a un entorno hostil donde el control de Grupo Modelo era acechado por figuras que dudaban de su capacidad por el simple hecho de ser mujer. Aquella "guerra" por el patrimonio familiar marcó un antes y un después en la industria cervecera del país.
En un contexto donde las sucesiones corporativas estaban diseñadas casi exclusivamente para hijos varones, "Mariasun" tuvo que romper el techo de cristal de forma abrupta. Con su madre atravesando un duelo profundo y su hermana embarazada, la mujer más rica de México asumió la responsabilidad de proteger el legado de su abuelo. "Se nos vinieron muy fuerte encima", recordó años después, describiendo un ambiente agresivo donde banqueros y supuestos aliados intentaron aprovecharse de la vulnerabilidad de la familia.
El triunfo de Aramburuzabala no fue solo una victoria personal, sino un hito para el liderazgo femenino en América Latina. Al cumplir la promesa que le hizo a su padre en su lecho de muerte -la de cuidar a la familia y al negocio-, demostró que la preparación académica y la determinación son las mejores herramientas ante la adversidad. Su ascenso al poder dentro de la empresa que produce la cerveza Corona cambió para siempre las reglas del juego en los negocios de alto nivel en México.
El día que María Asunción Aramburuzabala toma el control de Grupo Modelo
El momento decisivo ocurrió menos de un mes después del fallecimiento de su padre. En un campo de batalla dominado por hombres, la presión era asfixiante. Diversos personajes, desde amigos cercanos hasta figuras del sector financiero, aseguraban que Pablo Aramburuzabala los había dejado a cargo. Sin embargo, María Asunción Aramburuzabala detectó rápidamente las intenciones de quienes buscaban tomar el control del negocio cervecero.
Con una visión clara y una lealtad inquebrantable a su sangre, se reunió con su madre y su hermana para proponerles una alianza estratégica. Así nació el concepto de las "Tres Aliadas", que más tarde daría nombre a su empresa Tresalia. Bajo la promesa de no aprovecharse de ellas y aprender cada detalle de la operación, "Mariasun" se colocó al frente de la compañía. Su entrada formal a la estructura directiva fue el primer paso para consolidar una de las fortunas más grandes de México, blindando a la empresa de intereses externos que pretendían fragmentar el patrimonio familiar.
María Asunción Aramburuzabala y su habilidad para los negocios
Lejos de ser una decisión improvisada, su gestión estuvo respaldada por su formación en contabilidad en el ITAM. Su verdadera habilidad para los negocios quedó demostrada durante las complejas negociaciones con gigantes internacionales. En la década de los noventa, lideró las conversaciones con Anheuser-Busch, logrando que la firma estadounidense adquiriera una participación importante que valorizó a la empresa mexicana a niveles históricos. Para 1996, su capacidad estratégica la llevó a ser nombrada vicepresidenta de Grupo Modelo.
Su mayor golpe maestro ocurrió en 2013, cuando convenció a los accionistas de aceptar una oferta mejorada de AB InBev para la venta del 50% restante de la compañía. Esta transacción, cerrada por cerca de 20 mil millones de dólares, permitió a la familia Aramburuzabala recibir una suma cercana a los 3 mil millones de dólares. Tras este éxito, diversificó sus inversiones a través de Tresalia Capital, participando en sectores que van desde las telecomunicaciones con Kio Networks hasta el retail con la marca Tory Burch, consolidándose como una estratega visionaria que supo transformar una crisis familiar en un legado de éxito global.
Temas
Te puede interesar
Las Más Leídas
Dejá tu comentario