Hugo Moyano minimiza el impacto de la crisis y va por la suba de salarios

*El líder de la CGT, Hugo Moyano, ratificó hoy que en las paritarias de este año el porcentaje de aumento salarial "será variable, no una suma".
*Respecto al impacto de la crisis mundial en el país dijo que "tenemos la esperanza de que no sean más que temores y no se convierta en realidad".

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Por NA
El líder de la CGT, Hugo Moyano, ratificó hoy que en las paritarias de este año el porcentaje de aumento salarial "será variable, no una suma", dado que dependerá de la evolución de cada actividad y de la cifra que cada organización "fije".

Tal como lo viene diciendo desde los últimos meses de 2008, la central obrera confirmó que no establecerá "ni un piso ni un techo" para las paritarias de este año.

"Hay actividades que evidentemente han perdido producción, y me imagino que las organizaciones gremiales de esos sectores no van a tener la posibilidad de tener los salarios que tuvieron en otros momentos", consideró Moyano en declaraciones a la prensa.

Por esa razón, estimó que el incremento de 2009 "será variable, no una suma", ya que "se va a discutir de acuerdo con la evolución de la actividad".

En cuanto al impacto que la crisis financiera internacional tendrá sobre la Argentina, el líder camionero opinó que recién a partir de marzo próximo "se va a poder tomar un parámetro real de lo que está ocurriendo en materia económica".

"Si uno lee los diarios evidentemente parece que se viene el fin del mundo, pero tenemos la esperanza de que no sean más que temores y no se convierta en realidad", enfatizó Moyano.

Si bien reconoció que "evidentemente la situación se puede profundizar", ratificó su "expectativa de que la crisis no pegue como en otras partes del mundo".

Mañana se reunirá el Consejo Directivo de la CGT por primera vez en el año, con el único objetivo de avanzar en la discusión salarial.

Moyano y quienes lo suceden ya dejaron en claro que irán a las paritarias con la inflación de los supermercados, y no con la que reconoce el INDEC.

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