La cosa, dicen, que es así: la casa matriz de la empresa se da cuenta de que en su filial argentina hay un caso de sobornos y organiza una auditoría interna. ¿El auditor es argentino? Mmmm. Bueno, sigamos. Este auditor se reúne con uno de los gerentes y adopta una actitud de cómplice para entender como fue la cosa. Pero lo graba, sin que éste se dé cuenta. En esa grabación se dice que los sobornos fueron para dos altos funcionarios K pero también se insinúa que se cortaron solos, es decir, no se llega más arriba que al titular del ENARGAS y al responsable del manejos de unos fondos cerrados en el Banco Nación. Resulta que a esa grabación, después, el auditor argentino la vuelca en su computadora personal. (¿?) Y no conforme con eso, la guarda también en el servidor de la empresa. Después la borra sólo de su computadora, claro. Y entonces el juez allana la empresa, y encuentra en el rígido del servidor esas pruebas. Qué suerte que no se las habían llevado el Ratón Pérez ni los marcianos, ¿no?
Quizás no todos sepan cómo funcionan los departamentos de sistemas de las multinacionales, pero en general, se trata de secciones con mucha gente, muy capacitada y especialiizada en cada heramienta tecnológicas que maneja la compañía. Aunque el auditor tuviera serios trastornos de maduración y no se hubiera dado cuenta que no podía volcarla en el sistema, si la gerencia de IT de Suecia quería que esa grabación no se conociera, sacaba el disco rígido y lo quemaba y chau prueba. Hay suficientes indicios que muestran que a Suecia le preocupaba el tema: esa auditoria sirvió de prueba para destituir a siete directivos.
La sensación que da la elaboración de este “cuentito” (que algunos medios nacionales se prestan a instalar) es que se trata del viejo artilugio de entregar una parte para no entregar todo. No está claro cuánto mas puede haber. Pero lo que está claro es que, como solía decir Victor Sueyro, esto recién empieza.
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