¿Qué hay de nuevo (y de cierto) sobre la venta de Molinos?

Economía

A nadie sorprendió que ayer el Merval cerrara en alza, empujado fuertemente por las acciones de la empresa Molinos que subieron  con un 5,38%. Desde hace unos 15 días, las acciones de la empresa liderada por la familia Pérez Companc vienen experimentando una suba constante de sus papeles (duplicaron su valor en los últimos tres meses) por efecto de los fuertes rumores de compra de la que es por el momento la segunda empresa de alimentos del país, detrás de Arcor, cuya propiedad mayoritaria pertenece a la familia Pagani.

Gregorio Pérez Companc, presidente del grupo, es el empresario más rico de la Argentina, con una fortuna que supera los US$ 1.600 millones. Goyo, como lo conocen en el ambiente, no acostumbra a dar reportajes y las contadas fotos de su persona que circulan por los medios fueron tomadas de improviso.

Pero ¿A quien le van a vender? Compradores no faltan. Molinos tuvo en 2006 una facturación de $ 4.248 millones en 2006 y es la dueña de muchas de las marcas de comestibles más conocidas de la Argentina (Matarazzo, Nobleza Gaucha, Cocinero, Blancaflor, Favorita y Vieníssima)

En primer lugar, es evidente la intención de participar en la empresa del grupo suizo Glencore que tiene inversiones en el mundo entero (en nuestro país es dueña de Oleaginosa Moreno) y tuvo en 2006 una facturación de US$ 116.5 billones. La participación del grupo suizo se hizo, hasta el momento, a través de la compra de parte de las 50 millones de acciones que están en el mercado, aproximadamente 17% del capital de la compañía.


Entre los rumores que nunca faltan en este mercado se habla de las intenciones de la brasileña Sadia y del húngaro-estadounidense George Soros, a través de su empresa local AdecoAgro



La familia Perez Companc es dueña del 63 % de Molinos. Luego de que en 1999. le compró por US$ 400 millones su parte al grupo Bunge Y la propiedad de la empresa se completa con un 20% de las acciones, en manos de varias AFJP.

Según publicó el diario Clarín, Goyo analiza la posibilidad de dividir la compañía en dos: el negocio de las marcas, por un lado y el de la venta de producto a granel  El primero tiene márgenes más interesantes, pero requiere de inversiones más altas.  La venta al granel lo tiene alta rotación de volúmen y bajos márgenes, pero en dólares..

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